Jeudi 10 janvier 2008
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16:00
Les prochains billets sont destinés à vous communiquer le projet que nous voulons pour notre ville dans ses différents aspects
(jeunesse, culture, économie, social...) et à permettre un réel débat. Ces projets seront réunis en un programme détaillé, chiffré et largement commenté.
Animés par des valeurs
libérales, nous pensons que le service public à Bussy doit être préservé et renforcé car il est le seul garant d’un développement juste et équitable. Contrairement à ce qui est pratiqué actuellement, nous préconisons un usage raisonné de la délégation de service
public.
Nous analyserons objectivement l’équilibre financier des services confiés au secteur privé et nous serons amenés à prendre des décisions
importantes en matière de gestion.
Il faudra rapidement (re)donner confiance au personnel municipal, et le (re)placer en situation de responsabilité. Aucune politique municipale ne peut se faire sans agents territoriaux motivés et soutenus. La confiance en est le maître-mot.
Les compétences manquent, leur valorisation est problématique, il sera urgent d’ouvrir ce chantier. Ainsi, et pour ne prendre qu’un exemple,
renforcer les capacités juridiques internes de la Mairie permettrait de réaliser des économies substantielles en ne faisant plus appel de façon systématique à des cabinets d’avocats. Entre 2004 et 2005, les frais d’avocats ont doublé pour atteindre plus de 800.000 €. À titre comparatif, dans son dernier appel d’offre la commune d’Argenteuil (100.000 habitants) estime à 95.000 € ses besoins en conseil et représentation juridiques confondus !
Pourquoi continuer cette gabegie financière alors qu’une gestion des ressources humaines efficace aurait été source d’économie.
Une démarche participative du personnel pour apporter la meilleure efficience possible du service à la collectivité, nous paraît intéressante. L'évolution
nécessaire des emplois et des compétences doit être anticipée au rythme de l'évolution de la ville.
Nous souhaitons également rationaliser nos moyens humains. La mobilité des personnels et
un plan de lutte contre la précarité des agents contractuels, en favorisant leur intégration dans d'autres postes par exemple, permettront, à terme, de mieux assurer l’employabilité du personnel
nécessaire à l'évolution de la ville.
Pour ce faire, il est nécessaire que la Mairie se dote d’une organisation optimale qu'il conviendra de compléter d'une « charte
éthique » engageant les élus comme les fonctionnaires. Une identification claire des rôles de chacun est nécessaire ainsi qu’un respect réciproque.
Par Yann Dubosc
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Publié dans : Municipales 2008
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