Partager l'article ! Assurer le redressement financier de la commune: Les prochains billets sont destinés à vous communiquer le projet que nous voulons pour notre ville ...
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Vendredi 1 février 2008
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01
/02
/Fév
/2008
11:00
Les prochains billets sont destinés à vous communiquer le projet que nous voulons pour notre ville dans ses différents aspects
(jeunesse, culture, économie, social...) et permettre un réel débat. Ces projets seront réunis en un programme détaillé, chiffré et largement commenté.
Notre
commune se trouve aujourd’hui dans une situation financière et budgétaire catastrophique en raison des choix hasardeux et irresponsables de l’équipe municipale actuelle, associés à l'absence de
résultats dans la recherche de subventions.
Notre
commune se trouve aujourd’hui dans une situation financière et budgétaire catastrophique en raison des choix hasardeux et irresponsables de l’équipe municipale actuelle, associés à l'absence de
résultats dans la recherche de subventions.
Dès les premiers jours du nouveau mandat, nous commanderons la réalisation d'un audit des finances
publiques communales. Cet audit permettra de connaître précisément la situation financière, les engagements et donc les marges de manœuvre de la commune. Il sera présenté à
la population dans le cadre d’une réunion publique et disponible sur le site Internet de la ville.
Plusieurs mesures d’ordre financier seront mises en œuvre pour concourir au redressement de la commune.
| 1. |
Élaboration d’un plan pluriannuel de redressement portant essentiellement sur
une réduction des dépenses de fonctionnement et du train de vie de la municipalité. Ce plan comportera également l’évolution prospective de la fiscalité locale ainsi que les mesures
favorisant la venue d'entreprises contributives en taxe professionnelle.
|
| 2. |
Élaboration d’un programme pluriannuel d’investissement permettant de
prioriser, sur la durée du mandat, la liste des équipements publics à réaliser et d’en prévoir le mode de financement (subventions, autofinancement, emprunts) en pleine cohérence avec
notre projet d’aménagement global et maîtrisé.
|
| 3. |
Création au sein des services municipaux d’un Pôle d’"ingénierie de projets"
chargé d’élaborer les projets dans les différents domaines, de mener activement la recherche de subventions, d’en faire le suivi et de les évaluer. De plus, il sera mis en place un
véritable contrôle de gestion interne. |
| 4. |
Création d’un Pôle de gestion du patrimoine de la commune capable de programmer
les travaux pluriannuels intégrant les vieillissements "naturels" et les contraintes réglementaires. |
| 5. |
Création d’un service de la commande publique qui aura comme premier rôle le
recensement de tous les contrats, marchés publics de fournitures, de services et de travaux. L'objectif est de pouvoir, au plus tôt, rationaliser et produire des gains de productivité par
une saine mise en concurrence, une centralisation des achats et le développement d'une véritable culture des économies. |
| 6. |
Négociation avec les organismes bancaires, sous l’égide de l’Etat, d’un moratoire sur le
remboursement de notre dette afin de compléter nos marges d'investissement.
|
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