Jeunesse


Lundi 2 novembre 2009 1 02 /11 /2009 14:41

La commune de Bussy-Saint-Georges est confrontée à une forte pression démographique et foncière. En effet, la ville connaît un rythme d’expansion très rapide : en 2008 nous étions déjà 20.000 habitants contre 9.200 en 1999.
Ville dynamique parmi les 26 communes qui compose la ville nouvelle de Marne la Vallée, Bussy va poursuivre sa croissance en se développant vers l’Est avec la nouvelle ZAC le Sycomore, composée d’un projet éco-quartier, qui devrait accueillir plus de 10.000 nouveaux habitants dont les logements correspondront à 30% de mixité sociale.

Le profil de la population actuelle est ainsi composé :

- les moins de 40 ans représentent 70% de la population ;

- les moins de 25 ans sont près de 36%.

Ce qui signifie que la commune va passer à une autre échelle urbaine et sociale.

A travers ce projet de « pôle famille » ou « centre social », il s’agit dès maintenant de répondre aux attentes et aux besoins immédiats de la population, ainsi que de respecter les exigences de l’éco-quartier en matière sociale et en services de proximité.

Dès 1999, j’avais marqué mon intérêt pour un tel projet pour Bussy.
Aujourd’hui, notre volonté est  de :


Répondre aux besoins d’une population future de 30.000 habitants par un maillage d’actions, de services, d’équipements et de réseaux d’acteurs locaux

Concorder à une plus grande hétérogénéité des demandes et pratiques sociales afin de renforcer la cohésion sociale de la commune

Soutenir et créer les conditions d’une animation de la vie sociale locale

Développer une identité locale capable de rassembler, de donner une image de la ville dans laquelle l’ensemble de la population puisse se retrouver


Le principe d’un projet de pôle famille géré en Délégation de Service Public a été voté lors du Conseil municipal du mardi 13 octobre 2009.


Le projet propose sur 1000 m² :

- 650 m² de services multi-accueil

- Un réseau d’Ecoute d’Appui et d’Accompagnement des Parents (REAAP)

- Une ludothèque

- Un Relais assistante maternelle avec une PMI et la permanence d'un psychologue

- Une halte garderie des 25 berceaux

 

A la lecture du seul document joint à la convocation, il en ressort plusieurs remarques et solutions que nous avons évoquées en séance afin de donner une dimension plus dynamique et cohérente au projet.

 

Pour être objectifs, il nous manque quelques paramètres importants afin d’évaluer les enjeux de ce projet :

- Le diagnostic

- Un projet social

- Les comptes-rendus de réunions avec les différents partenaires sociaux et financiers.

- Une fiche financière prévisionnelle en fonctionnement et en investissement

- Un planning des réalisations des travaux

 

Il faut aussi rappeler qu’aucune commission ne s’est réunie pour débattre d’un tel projet.

A la lecture du projet, on peut formuler les quelques remarques et questions suivantes (cette liste est non exhaustive) :
 

1. La commune de Bussy souhaite développer l’offre d’accueil des jeunes enfants, ce qui est effectivement une préoccupation majeure. Ce développement doit s’inscrire dans le nouveau dispositif la COG (Convention d’Objectif de gestion entre l’Etat et la CNAF, 2009-2012), afin d’optimiser les subventions pour financer la structure. Cet élément qui n’apparaît pas dans le projet.


2. Comment la commune envisage-t-elle l’articulation entre une structure sociale au fonctionnement privé et la participation des habitants qui est le ciment même d’un centre social ?


3. Dans le cadre de la Délégation de Service Public, comment assurer le respect et le principe de neutralité politique, philosophique et confessionnelle ?


4. Qu’en est-il de la dimension intergénérationnelle ?

5. Dans l’une des villes les plus jeunes de France, comment accompagner l’autonomisation des jeunes, élément essentiel du passage à l’âge adulte ?


6. Pourquoi ne pas créer un accompagnement des enfants handicapés et de leurs parents ?


7. Pourquoi ne pas prévoir une cellule d’alphabétisation et d’écriture ?


8. Il est nécessaire de proposer un accompagnement social aux familles monoparentales ayant de jeunes enfants pour les aider à concilier vie familiale et insertion sociale ou professionnelle.

9. Il faut créer les conditions favorables à l’autonomie, à l’insertion sociale et au retour à l’emploi des personnes et des familles.


10. Et enfin, au regard du développement de la ville à l’Est, il faudra prévoir une réserve foncière dans le projet qui est en cours d’étude auprès de l’EPAmarne, afin de d'anticiper une 2ème structure socioculturelle pour accueillir et accompagner la population à venir (soit 30% de la mixité sociale et dont les familles seront déjà composées d’enfants et de jeunes…).

Par Nabia Pisi - Publié dans : Jeunesse - Ecrire un commentaire - Voir les 9 commentaires

Mercredi 17 juin 2009 3 17 /06 /2009 13:04

En cette période difficile de crise économique et sociale, il est des secteurs de la société sur lesquels il est nécessaire de porter une attention toute particulière. En effet, la famille est la structure de référence, le lien social et sociétal permettant de mieux amortir les grandes secousses de notre époque.
Cependant, cette structure est de plus en plus menacée. Les parents sont soumis à des contraintes extrêmement fortes dont les femmes sont les premières victimes, surtout les femmes seules avec enfants. Gérer la famille et son activité professionnelle relève souvent de l’exploit quotidien. Les politiques dites familiales ne sont pas suffisantes et entraînent une précarité dangereuse pour l’unité de la cellule parentale.

Nous avons perçu ce danger à Bussy il y a quelques mois, avant même l’arrivée de la crise.
J’ai donc demandé à Nabia PISI de faire une étude, des constats sur la situation actuelle à Bussy, suite à plusieurs rencontres avec des parents inquiets. Participant aux commissions thématiques sur l’enfance et la petite enfance, elle est à même d’apporter notre réflexion dans ces groupes de travail.
Puis, les élus de Bussy Gagnant vont faire quelques propositions ayant pour vocation de faire avancer les choses. C’est aussi cela, être responsable.


En 2009, la ville de Bussy offre 315 places dans ses différentes structures (5 crèches municipales et 2 crèches privées). 

Pour répondre aux différents besoins et notamment celui de concilier vie professionnelle et vie sociale, 2 modes d’accueil sont proposés :

1) Pour l’accueil à dominante individuelle :
- les assistantes maternelles indépendantes,
- les gardes à domicile par une employée de maison,
- les relais assistantes maternelles (RAM).


2) Pour l’accueil à dominante collective :
- les crèches collectives publiques et privées,
- les haltes-garderies,
- les multi-accueils,
- les centres de loisirs sans hébergement.
 
Structure et fonctionnement

Les enfants sont accueillis, selon la demande des familles, à temps plein ou à temps partiel.

La structure « crèche » présente une organisation pluridisciplinaire. Elle emploie des personnels spécialisés (éducateurs de la petite enfance, puéricultrice, psychomotricien, médecin, infirmière) qui tournent sur tous les postes : ils participent aussi bien aux changes des enfants qu'aux repas ou à la sieste... Ainsi chaque temps est pris en charge par des professionnels qui peuvent  envisager leur activité avec le recul nécessaire.
On notera aussi que les différentes catégories d’âges sont mélangées.

Dans ce cadre, la crèche accueille aussi des enfants handicapés ainsi que des enfants souffrant de tout type de déficiences. Il s’agit d’une obligation légale mais représente également une grande difficulté.

Certaines situations sont très complexes, comme l’autisme, par exemple. Il y a des situations extrêmement difficiles, quelquefois des impossibilités. La commission des attributions étudie les cas d’enfants handicapés, avec l’accord d’un médecin. Pour optimiser ce fonctionnement et le service aux familles, nous proposons la création d’une  « commission d'admission » supervisée par un médecin agréé qui aurait pour charge, notamment, d’autoriser ou non l’accueil de l’enfant.

La commission d’attribution des places en crèches

La commission du 29 mai 2009 s’est déroulée sur plus de 5h.

Elle est composée d’élus de la majorité et d’une élue de Bussy Gagnant, Nabia PISI, des directrices de chaque crèche, de parents élus, du personnel administratif et de la coordinatrice petite enfance. Soit environ plus de 25 personnes autour de la table pour étudier les attributions de manière équitable et juste.

De nombreux parents sur liste d’attente pour une place en crèches se plaignent de ne pas connaître les critères d’attribution.
Les questions les plus fréquentes des parents sont :
- Existe-t-il des critères précis ? Quels sont-ils ?
- Y a-t-il une commission d’attribution ? Qui la compose et quand se réunit-elle ?
- Que se passe-t-il quand une place se libère en cours d’année ?

Par ailleurs, un déficit d’information existe dans le suivi des demandes effectuées par les familles : ainsi, des parents que l’on assurait du traitement rapide et prioritaire de leur demande, s’étonnent ainsi qu’aucune place n’ait été libérée depuis. Il est donc nécessaire de conforter la transparence et le niveau d’information des situations des demandes en cours d’année.

Réponses apportées :

La priorité est donnée aux situations signalées par la PMI ou la CAF puis aux enfants handicapés et enfants de parents handicapés ou atteints de maladie grave.

La date d’inscription prime.

Tout dossier incomplet est rejeté.

Les parents des enfants admis sont contactés par téléphone et ont huit jours pour donner leur réponse. Ensuite, les parents sont informés en cours d’année de la position de leur enfant sur la liste d’attente dès lors qu’ils contactent la mairie.
Il faut savoir que le mode de garde « crèche » ne représente que 10% des modes de gardes choisis par les parents, le mode de garde encore privilégié, souvent par défaut, est celui par un parent au foyer (50 %) sachant que pour la moitié d'entre eux l'un des parents bénéficie de l'APE.

Cette commission a attribué 127 places à temps plein ou temps partiel :
 28 familles ont été satisfaites pour les enfants nés en 2007,
 37 familles dont les enfants nés en 2008,
 62 familles dont les enfants nés ou futures naissances en 2009.

L’ouverture de 2 crèches privées, « Petit à Petit » et « Graine de paradis » a permis d’augmenter sensiblement l’offre.

Afin d’optimiser le service à la petite enfance, une crèche de 100 places,  située au rez-de-chaussée d’un immeuble au centre ville, sera réalisée d’ici fin 2009 ou début 2010. Nous vous tiendrons informé de ce dossier dans les semaines qui viennent.


PROPOSITIONS DE BUSSY GAGNANT


Aujourd'hui, au vu du rythme croissant de la progression démographique et du nombre d’enfants, la ville doit proposer un service de prévention.

Selon les textes officiels : "La prévention est un ensemble de mesures ou d'actions susceptibles d'empêcher l'apparition d'un état pathologique ultérieur, ou d'en réduire l'intensité". De nombreuses familles souffrent de ce manque de services de proximité.

Il faudrait profiter de ce projet, évoqué ci-dessus, de 1500 m² pour implanter non seulement cette nouvelle crèche de 100 berceaux, mais aussi intégrer un projet global visant à soutenir la solidarité et les relations entre les générations tant attendu par les familles et les jeunes.

Bussy gagnant, propose une réflexion reposant sur 7 principaux axes d'action:

1. Le relais de la PMI,
2. Un point information jeunesse,
3. Un planning familial,
4. Le soutien au secteur associatif et la participation des habitants,
5. L'animation de la vie sociale locale à travers le développement d'activités sociales, culturelles,
6. L'information, le soutien aux initiatives à travers un centre de ressources,
7. Le rapprochement des services sociaux de la population du centre ville.


Pour mettre en place :

• des mesures de prévention médicales, psychologiques, sociales et d'éducation pour la santé, en faveur des futurs parents et enfants ;

• des actions de prévention et de dépistage des handicaps des enfants de moins de 6 ans, ainsi que des conseils aux familles pour la prise en charge de ces handicaps ;

• la surveillance et le contrôle des établissements des services d'accueil pour enfants de moins de 6 ans ;

• la surveillance, le suivi, l'agrément et la formation des assistantes maternelles.


Ces premiers éléments de réflexion ont pour objet de répondre à un besoin immédiat des populations de Bussy qui ne trouvent pas de solutions à leurs situations familiales ou qui sont fragilisées.
Ne sous-estimons pas l’impact de la crise actuelle sur la famille, source de toutes les solidarités.
Les élus de Bussy Gagnant sont fortement impliqués dans ces dossiers : nos actions le prouvent, notamment avec notre intervention sur les tarifs de cantines scolaires et de centres de loisirs.
L’opposition a un rôle de proposition à jouer et nous voulons investir le champ du social, comme nous l’avions déjà fait lors de la campagne des municipales.
Nous espérons être écoutés par la majorité, j’y attache une grande importance en tant que chef de file : Nabia PISI reste une élue très attentive à ces problématiques.

Par Yann Dubosc & Nabia Pisi - Publié dans : Jeunesse - Ecrire un commentaire - Voir les 3 commentaires

Vendredi 22 mai 2009 5 22 /05 /2009 13:53

De nombreux parents nous ont fait part de leur mécontentement sur la qualité des repas et les fortes augmentations des tarifs ces dernières années.

Lors du dernier Conseil Municipal, les élus de Bussy Gagnant se sont exprimés fermement sur ce dossier : une commission devrait être réunie afin d’en débattre sereinement.

Nous avons attendu le rapport de la société Avenance pour vous livrer des éléments chiffrés et objectifs, relatifs au service rendu par cette société. Celui-ci nous est enfin parvenu (cliquez ici pour le consulter).

 

è Qu’est-ce qu’une DSP ?

C’est l’externalisation d’un service public. La mairie concède à une société privée la gestion du service de restauration scolaire. Seule la surveillance des repas reste sous la responsabilité pénale du maire.
Le coût total du prix d’un repas est pris en charge et par nos impôts (60%) et par les usagers (40%).

l
Historique :
Le contrat de concession de la DSP a été signé en 2001 pour une durée de 12 ans.
Depuis 2004, les communes sont libres d’appliquer leur tarif et leur augmentation.

l
Objectifs de la DSP :

  1. Adapter le service à l’accroissement de la population de la ville nouvelle
  2. Maîtriser les coûts
  3. Contrôler le service rendu (qualité et quantité)

l Enjeu :
Réduire les coûts de 30%
par rapport à une régie (gestion communale). Il s’agissait d’un vœu pieu exprimé par le Maire, lors d’une précédente mandature.

è
Quelques chiffres clés du rapport financier 2007-2008

ð
Fréquentation :

-      + 5.3% de fréquentation (ouverture du 9ème groupe scolaire)

-      Baisse de –3.67% entre 2005 et  2008 dans les centres de loisirs

ð Résultat financier pour Avenance 2007-2008 = +92%

ð Augmentation des tarifs aux usagers en 2008-2009 = 15%

è
Aspects qualitatifs du service :

5 groupes scolaires sur 9 n’ont pas « le self qui fait grandir » alors que tous les parents paient ce service.

Selon une enquête « Baromètre qualité » menée sur la période du 31/09/07 et 31/08/08  par Avenance  auprès des enfants fréquentant les cantines, il en ressort que :

 

- 27% des enfants n’apprécient pas les menus alors qu’en 2006 ils étaient très peu

- 25% des enfants n’ont pas assez de quantité dans leur assiette

- 60% des entrées sont considérées comme mauvaises et non variées

- 1/3 des couverts sont sales (couverts, verres, plateaux) ; selon la référence nationale le service est très mauvais.

- 16 animations à thèmes autour du goût et découvertes culinaires des pays du monde (75% des enfants les ont appréciés).


D’année en année le temps de déjeuner se réduit.

Le personnel de cantine est régulièrement absent et non remplacé ou remplacé par le personnel d’entretien.
Ainsi, le personnel se trouve surmené par le manque d’employés suffisants et, il ne peut donc être disponible efficacement auprès des enfants, surtout dans les maternelles.
De plus, il est à noter que les matériels et machines sont non performants, que le délai de dépannage est parfois trop long, etc.

l
Conséquences :
Il en ressort une baisse évidente et inacceptable de qualité dans le service, certains fruits ne sont plus préparés ou  des entrées mal préparées comme les carottes, les concombres, etc. C’est la raison pour laquelle nos enfants sont près de 60% à estimer que les entrées sont de mauvais goût ou non variées.
Ce retour ne vient pas des constatations que nous avions déjà faites et produites, qui pourraient être soumises à caution par la majorité, mais du rapport d’Avenance lui-même.

è
ACTIONS DEMANDEES PAR LE GROUPE BUSSY GAGNANT

 

r Pour Avenance :

ð
Matériels 


• Investir dans du matériel plus performant et plus écologique
en ce qui concerne, par exemple, les machine à laver la vaisselle.

Un frigo en froid positif pour conserver en qualité et en sécurité certaines plats froids et entrées, desserts.

100% des couverts propres.


ð
Personnel

Assurer le remplacement du personnel absent par des agents ayant les mêmes qualifications et formations hygiène et sécurité
: garantir ainsi de meilleures conditions de travail pour améliorer la qualité de service auprès de nos enfants.

Améliorer radicalement la qualité des repas et leur préparation.

Veiller à la diversité des plats de  remplacement, lors des grèves et des évènements conjoncturels.


r Pour la commune de Bussy :

Exercer son pouvoir de contrôle sur la qualité du service au quotidien.
Demander expressément que le poids (quantité) dans chaque assiette soit respecté.
Généraliser le self pour grandir dans toutes les cantines (pour une égalité entres les enfants de Bussy et une équité devant facture).
Exercer son pouvoir de contrôle pour encadrer davantage le prix des repas, car en 8 ans les tarifs ont augmenté de 30%.
Figer les prix actuels jusqu’à la fin de la concession.
Au vu des tarifs appliqués introduire du bio pour le même prix aux usagers.

Par Nabia Pisi - Publié dans : Jeunesse - Ecrire un commentaire - Voir les 7 commentaires

Vendredi 1 mai 2009 5 01 /05 /2009 13:41

Solidarité pour les enfants et les écoles de Bussy


La Caisse des écoles est historiquement issue d'une initiative d'un commerçant en 1849, conçue à l'origine comme une caisse de secours pour pourvoir aux besoins des enfants n'ayant pas matériellement la possibilité de fréquenter l'école. Sa compétence est étendue à des actions à caractère éducatif, culturel, social et sanitaire en faveur des enfants relevant de l'enseignement du 1er
degré. Il semble important de veiller à favoriser un lien de proximité entre les écoles et la caisse des écoles, puisqu'une partie des compétences concernant les aides attribuées aux enfants lui a été transférée.

Son budget 2009 est de 554.000
pour 3.082 élèves inscrits dans 9 groupes scolaires.
Il
permet de financer le matériel, les travaux, les projets d’écoles, les classes de découvertes, les intervenants auprès des écoles, l'initiation à l’informatique (avec le B2I), les projets européens, etc.

Suite à une demande de longue date des parents, nous sommes heureux que l’ensemble des membres de la caisse des écoles aient pu obtenir que le prix des classes de découvertes soit calculé selon le revenu de la famille à partir de 2009.

Une autre demande récurrente a été soumise par les directeurs de groupes scolaires pour réaliser leurs fêtes de fin d’année. Aujourd’hui avec 20.000 habitants, notre ville doit se doter d’une salle polyvalente, une demande évidente de la part de tous les acteurs associatifs et des écoles: un lieu de rencontre favorisant la solidarité et permettant de partager des moments forts nécessaires pour promouvoir les créations, les spectacles.


Il est temps de donner de l’âme à notre ville.

Par Yann Dubosc - Publié dans : Jeunesse - Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires

A retenir

15 mars :
Journée nationale des droits des consommateurs

18 mars :
Conseil municipal - 20h30


20 mars :
Journée mondiale du Conte
Journée internationale de la francophonie

21 mars :
2e tour des élections régionales
Journée internationale pour l'élimination de la discrimination raciale
Journée mondiale de la Poésie

22-26 mars :
Semaine européenne de l'énergie durable

26 mars :
Concert exceptionnel, "Carmina Burana", 120 choristes - 80 musiciens
Notre Dame du Val, 20h30
 

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